「カーナビ経営」とは、会社が営む「ビジネスモデル」のコスト構造分析をソリューションのベースにする新しい「経営管理システム」です。
「カーナビ経営」システムが社内で構築されることにより、現在お悩みの「経営課題」の解決への道が開けるでしょう。
「カーナビ経営」を商標登録し、「安心経営の道しるべ」となるべき経営管理システム作りをさらに目指します。
- ・事業計画や予算が計画倒れに終わっており、役に立っていない。
- ・売上や収益が伸び悩みジリ貧状態だが、その理由対策が明確でない。
- ・どの分野へ経営資源を投入すべきか分からず、会社が「何でも屋」化している。
- ・設備・人材などへの投資の規模や時期についての判断材料が乏しい。
- ・会社の規模が大きくなって、コントロールが難しい。
- ・会社が営んでいるビジネスの環境について漠然とした不安を感じている。
- ・これからの新規事業をどのように見つけたらよいのか分からない。
- ・後継者が育っていない、社内に育てる仕組みがない。
- ・ワンマン経営から脱皮するために、合理的な経営システムを築いておきたい。
- ・会社全体のモラルを高め、社員全員とコスト意識を共有したい。
- ・グループ経営などを利用して、事業リスクを軽減したい。
- ・手遅れになる前に、会社をどうにかしたい。
クルマに搭載される「カーナビゲーションシステム」は、初めて通る道や不案内の道でも正確な情報を伝えてくれます。目的地を設定すれば、到達時刻の予測、走行距離の予測はもちろんのこと、道案内、渋滞情報、抜け道への誘導、燃料切れの注意、休憩所の案内など、様々な新情報をリアルタイムでドライバーへ提供してくれています。
「カーナビゲーションシステム」は、地図や計器だけが頼りだった少し前には、これほどの進化をするとは予想すらできなかったほど画期的で近未来的なシステムとなっているのです。
会社経営にも上述のように様々な課題が存在しています。経験の長いベテラン経営者は、それまでの経験に基づいた知識や勘による経営がある程度可能ですが、人間の体力や能力に限界があり、いつまでもベストなコンディションを維持できる方は少ないと思われます。
まして現在の経営環境は、グローバル化の影響も受けて変化の激しい時代です。
いかに経験の豊富なベテラン経営者であっても、安定的な経営を行うことが以前と比べて難しい時代となっています。
経営者の多くは、経営判断を行うに当たって、その判断材料として各種の財務資料を主なよりどころとして活用します。ところが、これらの資料は過去の情報に基づいて作成されています。クルマの機器に例えるならば単純な「速度計」「距離計」「温度計」などの計器類のようなものです。確かに時代の変化が少なく安定した時代であったならば、これらも有効な情報だったでしょうが。
ところが、現代は上述のようなグローバル化の進んだ変化の激しい時代です。過去の情報によって何かを判断すべき安定した時代は既に終わっています。これからの不確実な時代を乗り切るためには、カーナビゲーションシステムから送られてくるような常に新しい情報をいかに経営の判断材料として収集できるかが問われてきており、それを支える「新しい経営管理システム」の導入が急がれている時代なのです。
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